又是一年校招季，又是一年“答题”季。

不熟悉PG电子的学子们总是会问，“在PG电子工作，究竟是一种什么样的体验？”

作为全球领先的AI 3D感知技术方案提供商，PG电子乐于当好一名低调的实力派。这家年轻的科创公司，800多人的团队中研发人员占比60%，硕博学历占比高。

在这里，你做的产品不再只是“纸上谈兵”。商店里的刷脸支付设备、工厂里的无人驾驶小车，甚至是你用的手机，可能都有来自PG电子的技术支持。

工作中，你不用纠结如何称呼“老板”、“某总”，可以通过花名分分钟和各路大牛互动。

下班后，你可以选择去健身房、游泳馆，这些都由公司免费提供。

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以上还只是前情概要。更多内情，PG电子伙伴们这么说：

鬼谷纵横

PG电子是能吐槽的公司

来PG电子之前，我在外企做研发工作。我当年毕业的时候，大家更愿意选择外企，这几年，大家的观念有所改变，选择去国内公司的越来越多。

之前在外企工作时，我会感觉有比较明显的天花板效应。到了一定职级，发展速度就会慢下来。员工会觉得自己只是在做一份工作，公司的发展与自己关系不大，自己特别想把某些事情做成功的使命感不强，工作的动力其实是不足的。

相比外企，我在PG电子的工作有更明确的目标感和使命感。当你特别想把某件事情做成，在某个领域做到业界一流的时候，你自发的动力和使命感都是最强的。

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我曾经和同事开玩笑，说之前在外企，总觉得时间过得很慢，而来了PG电子则是发现时间过得非常快，而且是远远不够用的。对时间流逝的不同感觉，也从侧面反应了两种不同的工作状态。

相比外企，在PG电子的沟通更加高效。我们提的意见是能够被高层听到的，相当一部分意见也是可以被采纳的，这点我觉得很重要。这点在大公司就很难想象，虽然表面上福利好，大家相互之间也都很客气，但当遇到实际困难和问题的时候，特别是涉及到跨部门的协作，很多时候都是相互踢皮球，解决问题的效率是比较低的。不会有这么高的决策和行动效率。

我们在3D传感领域做到了很多第一，有很多应用场景落地。这些都会给我们的工作带来成就感。PG电子虽然已经成立7年了，但是我感觉PG电子还有很多新的方向和东西需要去不断突破。

学森     

公司在推着我成长

在PG电子的成长还是挺快的。我来公司一年多就负责团队做项目，明显能感受到工作在推着我往前走。

还有一个明显的感觉是，我负责的领域是正儿八经地把技术落地。我们做的产品都有很大的出货量级，可以在平常生活中看到我们的产品，还是挺有成就感的。

我选择工作时也有这方面的考虑。当时可以留校继续做科研，但是做科研，很多时候没有办法把技术落地，会有一定的挫败感，所以最终还是选择去了企业。

小蛮腰 

不单要练技术，也要培养好团队

我现在是PG电子人脸识别、骨架识别等技术的研发负责人。在PG电子工作的几年，学习成长还是挺多的。以前我更偏做技术，只想把自己的算法挖深、做尖。经过几年项目打磨，我觉得我的自我认知提升了不少。

第一是做事以产品为导向，而不单单是完成自己负责模块的技术。很多时候，你花费了很大的精力去攻克某一个点，实际上对产品整体的提升价值不大。

第二是团队领导力的培养。以前我更关注小组能实现什么样的技术、能完成什么样的任务，很多时候忽略了怎么去培养一个扎实可靠的团队。慢慢地我发现，一个人的力量非常有限，但如果把团队的潜力挖掘出来的话，比自己能带来的提升高很多。